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来源: 晨阅浮一白
导言
之前我们转发的《近两年目睹之教育怪现象,超乎公众想象》 一文,引起不少同仁的共鸣,在后台发表了自己的看法,今天的这篇文章来自同一位作者,我们继续围绕“教育怪象”这一话题,进行更多讨论。
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不再失联
01
外行领导内行
有网友吐槽称:我们校长,教语文出身,已经十几年不曾在一线教书,突然有一天兴致勃勃地告诉高三语文备课组长,说某某诗词今年高考肯定会考,却不知道这篇诗词早已在课本上被删除。
不知事情真假,但是却折射了教育行业的某些尴尬现象: 外行领导内行。
目前的学校管理者,绝大部分是教师出身,因为工作业绩突出,或者其他因素,跻身领导岗位后,往往会以工作忙为由,脱离一线教学岗位。从关心学生到关心教育局,从研究教材到研究文件,从天天上课到天天开会,可以说,与教育教学相去甚远。
然而 教育行业不同于其他行业,没有实践做基础,靠一腔热血,空谈理论往往会碰壁,适得其反。
但是部分校领导不甘总体指导和顶层设计,总觉得一线教师做法落后,不符合自己的心意,故而花重金去优秀学校学习经验,将其模式复制到自己学校,却忽视了自己学校的情况,最后搞得一团糟,反而责怪老师们不努力,没有认真领会领导的意思和优秀经验的精髓。
从未想过自己的原因,也从未反思过自己的行为,碰壁之后,依旧如此。
02
把老师当学生管,把学生当“祖宗”供
近些年,倡导以学生为主体的理念,师生地位发生了翻天覆地的变化,一言概之,把老师当学生管,把学生当祖宗供。
一方面给老师制定各种规定和要求,把老师当学生管,事事要考核,考核就与绩效工资挂钩,甚至关系到评优评奖和职称晋升。如上班需要刷脸签字、上课需要提前三分钟到教室、教案要按照模板书写,每个环节都不能错……然后各种考核层出不穷,面面俱到。
越是考核多,老师们就越没有积极性,越没有积极性,领导的管理措施就越严格,进而导致教师队伍人心涣散。
要知道,在某些学校领导眼里,老师和学生都是自己管理的对象,哪怕一名小小的中层干部都可以对普通老师吆三喝四,颇是威风。
学生没给老师问好,正常现象;老师没给领导问好,居然要被点名批评,自以为自己比普通老师“高一等”,老师就该服从领导的各种管理。
另一方面却对学生过分纵容,学生只要不犯天大的错误,一般不会受到实质性的惩罚,倘若有老师因为学习或其他问题惩戒学生,往往会被举报处分,更有甚至会出现学生或家长殴打老师的现象。
而且只要学生出事了,担责的一定是老师。家长责怪老师,学校处分老师,处境艰难。
管也不是,不管也不是,于是乎,不少老师选择“佛系”+“躺平”,只教书不育人。
03
开会成为解决问题的重要手段
开会是领导管理能力的象征和解决问题的不二法宝,他们坚信开会能够解决一切问题,如果还没有解决,那就再开一个。
因而领导们坚信:当学生成绩下降了,领导照着稿子读读数据,做着千篇一律的总结,然后再大声骂骂老师,成绩就会提高,横扫千军;学生学习状态不佳,请一些教育大师来些心灵鸡汤灌灌,花朵也能长成参天大树;老师抱怨了,开个会诉诉领导的难处,领导也不容易,然后给老师们画个大饼,老师们必然会斗志昂扬,再创奇迹。
于是乎,老师们就有了不少要开的会,不是在开会,就是在开会的路上。百试不爽的套路,依旧横行在校园的各个角落,成为不少领导管理的终极武器。
至于真实效果如何,领导们倒不是很在意,毕竟我努力过,开会过,有记录为证,剩余的事就是老师的事,反正我就是要成绩,达不到就扣分扣钱。
04
中小学校男教师比例逐年下降
去年, 《光明日报》刊文称, 根据教育部数据,近年来中小学教师队伍中男性教师比例呈现逐年下降的趋势。2020年小学、初中、高中专任教师中,男教师占比分别为28.83%、41.19%、44.37%,相较于2015年分别下降了7.44个、5.3个、4.29个百分点。而且教育阶段越靠前,男教师比例越低。
就拿高中来说,在某些学校眼里,男生竞争力强,但每年新招的老师里面,尤以女性为主,甚至连一个男老师都没有。这还是高中,想必初中、小学和幼儿园情况会更加窘迫。
按说,教师属于事业编制,旱涝保收,为人们口中的铁饭碗,并且在同等条件下,招聘学校会优先招聘男老师的前提下, 为何教师行业对男生的吸引力会减少。
在我看来, 最主要的原因是待遇问题,工资太低,不足以养家糊口;其次在于本职工作高压,形式主义严重,非教学工作过多;最后教师职业成长空间有限,职业缺乏挑战性。
然而男教师的出走和缺位,必然会对学生性格养成造成一定影响,不利于学生建立性别意识,尤其是男生缺乏阳刚之气,独立意识差,变得越来越娘,反而不利于学生身心的正常发展。
5
人人都是“教育专家”
互联网时代,教育门槛最低,人人都是“教育专家”,人人都能够随意指点,评价老师的教育方式和理念,以至于因为不认同教师教育理念,动不动投诉老师和学校的现象,在各地各校已经很常见,甚至出现一些家长专门跑到学校教老师如何管理学生。
彷佛除了老师之外,人人都成了“教育专家”,于是乎,网络上出现了各种各样的教育理论和育儿方法,并得到不少家长的认同。
即使是一些新手爸妈,遇到育儿问题的时候,去网上一搜,出现各种各种的应对方法,大有相见恨晚的感觉。倘若再读几本书、听几场讲座、处理几起育儿难题,被人成为“老师”,很容易自封为“教育专家”。
一旦学校或老师的教育理念与自己不同时,往往借以家长的身份干预学校的教育行为。 当家长盲目参与学校的管理和评价,或者对老师的工作随意指责和干涉时,校长疲于应付投诉,老师则趋利避害、避重就轻的去工作,孩子的教育从何谈起。
总之,存在未必合理,更关键是找到问题的根源,对症下药,才能更好推动基础教育的发展。
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