俗话说，辅导员相当于学生的半个爹妈。
(相关资料图)
此言委实不虚。
前不久，华中农业大学某男生体重48公斤上了热搜，并非是他骨感身材鹤立鸡群引人关注，而是远逊标准的BMI指数引发了学校“孩子挨饿”的担忧，该生辅导员随即亲临一线嘘寒问暖开展保姆式服务，了解学生是身体抱恙胃口不佳还是生活困难省吃俭用需要经济援助。
这就是辅导员工作的缩影，繁忙，又“繁”又“忙”，既要确保学生安全、校园维稳，又要管理数十上百甚至数百学生的日常事务，压力极大。
辅导员考核 全面从严
但工作只是辅导员压力的一面，另一面是严格全面的绩效考核。
辅导员的收入由多部分组成，除了基础工资外，各类奖金、津贴占据了相当比例。绩效考核成绩直接决定了辅导员能拿多少甚至拿不拿得到，有些高校还将绩效考核与辅导员晋升发展相挂钩。
学生评价不可忽视
辅导员的职责很大程度上就是做学生工作，尽管高校标准不尽相同，学生评价在辅导员考核中均占了很大比例。北京某985高校公开的《关于加强辅导员考核工作的指导意见》显示，该校辅导员考核工作分为个人自评、学生评议、学部院系考评三个部分，在总分中所占权重分别为10%、30%、60%，考评总分满分100分。
另一所北京本科高校规定，辅导员考核由聘期内定量考核与日常学生工作定性考核两部分组成。定性考核分为四个部分，学生满意度测评占了50%，其余是辅导员考核工作小组评议（30%）、院系考核（10%）、辅导员互评（10%）。
为了避免学生随意评价，甚至是一言不合就差评的情况干扰考核结果，有些高校会对学生评价结果进行优化，根据辅导员所带学生人数设置评价比例，增加文字评价反馈，控制异常值等。
上述北京某本科高校规定，管理学生人数在100人以下，参评学生需达到80%；100至200人需达到70%；200至300人需达到60%；300至500人需达到40%；500人以上需达到30%。
山东某公办本科则规定学生评价比例占60%，（二级）学院考核占40% ，其中，学生评价分数按照去掉5%的最高分和5%的最低分后取平均分计算。重庆某211大学则将该比例定为2.5%。
考核等级与钱挂钩
考核内容与标准涵盖了辅导员工作的方方面面，主要包括思想理论教育和价值引领、班级建设、学风建设、学生日常事务管理、心理健康教育与咨询工作、校园危机事件应对、职业规划与就业创业指导、理论和实践研究等。
考核结果与津贴等级直接对应，前述山东某公办本科规定考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格4个等级，考核优秀的每月有1200元绩效工资、合格者每月1000月、基本合格每月500元。同时学校对辅导员续聘、解聘、奖惩、晋级等也将重点参考考核结果。
当优秀并不容易，从各大高校公开的政策来看，除了得分要达到优秀线外，不少高校还划定了10%、15%等评优比例，如果过线人数超过比例，还需要答辩以确定最终人选。
该重庆211则以“奖励优秀，保障基础，负向激励”为辅导员考核原则，分为优秀、合格、不合格三个等级，优秀和合格者均能全额拿完绩效工资，学校同时额外设立10万奖金，平分给优秀辅导员。
不合格有何影响？
由于辅导员担负着大学生思想政治教育工作、校园安全稳定等重大责任。各高校对于不合格的认定除了评分不达标外，还制定了若干辅导员不可触碰的红线，例如：
违反国家法律或校纪校规的，或受到党内严重警告及以上党纪处分的；
因工作责任心不强，造成人员伤亡或经济财产损失等，或工作不到位，未能及时妥善处理学生中的突发事件，造成重大影响；
评优、评奖及资助等各类工作中，存在营私舞弊，经查证属实；
作风懒散，纪律松弛，工作长期懈怠，屡次不能按时完成组织安排的工作任务等。
有些高校还规定，如果学生评价不合格，则直接认定为年度绩效考核不合格。
对于不合格者，高校制定了较为严厉的处罚措施，通常有扣罚各类绩效、奖金；不得参与各类奖项评比；不得申报高一级管理岗位职级；连续2年不合格限期调离辅导员岗位等。
辅导员待遇 水涨船高
工作繁忙，考核严格，辅导员招聘门槛也越来越高。
今年初，武汉大学公布了2023年33名拟聘任辅导员名单，所有人均具有研究生学历，其中博士23人，占比超70%；有31人毕业于985高校。
一些地方院校对辅导员同样精挑细选“研究生学历+30岁上下的黄金年龄”成了应聘标配。例如江西理工大学4月发布的辅导员招聘公告写明：研究生学历、硕士及以上学位、担任过高校学生干部一年以上、30周岁以内。
名校硕士、博士选择离开学术圈应聘辅导员，除了个人志向外，高校给辅导员开出优厚待遇，再加上国家鼓励高校辅导员在职读博的利好政策出台，或许都在背后“推波助澜”。
网传安徽某“双非”院校辅导员收入单，算上公积金、补贴、绩效、津贴等，月入18万；华中师范大学辅导员招聘信息明确“纳入学校事业编制，年收入不低于18万元”；北京建筑大学招聘专职辅导员年薪25万元，给编制，还有机会解决北京户口……
不少高校为辅导员制定了清晰的晋升路线图，甚至明确符合要求者可享受正处级待遇。
“卷王”代表武汉大学早在2013年发布过《关于正、副处级辅导员考察对象的公告》，确定了15名辅导员为正、副处级辅导员考察对象；2020年，山东第一医科大学提拔了19位优秀辅导员为中层副职（副处级）；2021年，黑龙江省专职辅导员中副处级和正处级辅导员有465人。
此外，吃住在大学校园降低了生活开支，节假日的福利卡卷、电子产品的教师优惠活动等等“隐形福利”同样可观……
24小时一线待命、高度紧绷的神经和洞察任何异常动向的敏锐感知力是辅导员群体的注脚，工作高强度、考核高压力以及不时涌现的高待遇是辅导员当代辅导员的显著特征。
他们的工作没有外界刻板印象中的清闲简单，每天工作结束能安心平躺入睡已经难能可贵，“躺平”更是异想天开了。结合辅导员实际工作情况，各高校需不断优化辅导员绩效考核政策，包括严格落实教育部“三不得”要求中明确“不得向辅导员摊派就业任务，不得将单一的去向落实率指标与辅导员绩效考核、评优等挂钩”的要求，让考核结果更加公平合理。
主要参考文献：
[1]武汉大学、临沂大学、北京师范大学等学校网站。
[2] 辅导员真实薪资大曝光！他们一年能赚多少钱？ 麦可思研究公众号，2022-12-22.
