时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
生产计划主管工作职责篇一
2、做好整个生产过程的采购,来料及配套配件的指导与控制，保证生产作业的连续性、均衡性；
(资料图片仅供参考)
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的"合格率；
4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；
5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督,协调。
生产计划主管工作职责篇二
1、编制与下达生产排期任务；
2、组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的"完成；
3、负责公司订单生产制造产能消化，本厂外协厂的生产分配协调管理；
4、跟进每天工厂的生产进度，外发的来货进度调整，把控库存等工作；
5、能根据bom追踪来料信息、协调生产计划，反馈并沟通客户的交期需求。
生产计划主管工作职责篇三
1.根据订单，制订可行性及有效性的生产计划、生产排程；
2.根据制订的生产计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令变更的通知工作；
3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况；
4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整；
5.跟催生产进度的情况，进行生产分析及改善，提高生产效率；
6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况；
7.物料的`计划实施与控制，进行物料分析及改善，减少停工待料的现象；
8.完成上级交办的临时任务。
生产计划主管工作职责篇四
1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能;
2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，ld/so等相关资料，将订单分配到相关工厂;
3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的"要注意同工厂沟通确认是否可以生产;
4、ld/so工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将ld/so分配到相关工厂并记录到表格中;
5、其他染印厂临时事务处理(如参观等);
6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告;
7、上级交代其他事项。
生产计划主管工作职责篇五
1、负责制定部门合理可行的中、短期生产计划;
2、负责生产计划的.执行监督，协调处理生产过程中出现的各种问题;
3、负责部门生产工作与公司各部门之间的对接;
4、协助分管生产的部门领导对生产管理制度的持续改进工作;
5、带教生产计划岗位的年轻新进员工。
生产计划主管工作职责篇六
1、负责制订公司计划管理制度、办法、流程，监督公司计划管理流程并提出改进意见；
2、牵头组织编制与综合平衡公司年度、月度排产计划（含周计划、日计划），组织计划的`上报、下达和调整工作，并监督实施；
3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行；
4、负责不定期检查各项目计划的完成情况，跟踪项目完成过程中的难点和问题；
5、负责跟踪采购物料齐套工作，并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。
生产计划主管工作职责篇七
1、根据订单拟定车间日常生产计划，安排物料计划，确保均衡生产;
2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;
3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;
4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;
5、实施物料进度、物料损耗的"监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;
6、协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;
7、编制产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。
生产计划主管工作职责篇八
1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;
2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
3、协助生产副总参与公司的`订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;
5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;
6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;
9、公司5s定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
生产计划主管工作职责篇九
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施，根据人员配置、物料计划和客户订单变化及时调整生产及物料计划;
2、及时、合理的`物料准备以维持准确的库存计划;监控原材料库存量;配合采购、生产等环节，保证物料供应;
3、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;
4、做好发货计划，保证订单交货期;
5、实时跟踪和管理各计划的执行情况，协调相关部门人员，解决计划执行中遇到的问题。
生产计划主管工作职责篇十
1、 协助销售部门做所有数据统计汇总;
2、 沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题;
3、 对新布办、色办、大货的`生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作;
5、 根据公司需要，监控库存。
6、 与生产计划组沟通，实时反馈协调订单真实进度。
7、 完成上司交待的临时性工作任务。
生产计划主管工作职责篇十一
1、协调外发工厂，及本厂生产，确保生产按时交货;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的"行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产计划主管工作职责篇十二
1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产，进度跟踪，准时出货
2、负责各订单物料的整体管控，提出需求计划，与采购部协调物料交期
3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理，及时掌握生产及物料状态
4、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
5.生产计划下达后合理安排跟单人员及时深入现场，督促有关部门及时投入生产，控制好品质和货期
6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性
7、支持仓库的`补货、发货、盘点工作
8、组织制定生产计划、出货、物料需求，编写周报月报年报
9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度
10、完成上级安排的其它工作
