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（文/郑艳萍 图/梁晨）3月6日，乐山师范学院在弘毅楼第一会议室召开2023年财务暨招采工作会。学校校长刘进、副校长陈范华、副校长李方裕出席会议，校内各二级单位负责人参加了会议。会议由陈范华主持。
刘进指出，2023年财务工作我们要贯彻三大观念，充分、高效、有序保障学校事业发展。一是贯彻“挣钱才有钱花，挣钱就是促发展”的观念，充分保障学校事业发展。全校上下要铆足干劲，实现颗粒归仓，确保2023年预算收入顺利完成。二是贯彻“花钱就是挣钱，花钱就是带发展”的观念，高效保障学校事业发展。三是贯彻“服务就是管理，服务就是管发展”的观念，有序保障学校事业发展。全校上下，要牢固树立并坚决贯策“服务管理并重，服务是更高级的管理，指导咨询和督查监督并重”，确保资金使用高效精准、有序安全，促进学校事业发展。
刘进要求，2023年招采工作全校要高效、有序、安全推进。一是要强化工作统筹意识，进一步提升招采工作效率，采购部门要与计划财务处、职能部门和立项单位加强沟通协作。二是要强化工作程序意识，进一步优化招采工作程序。三是要强化工作风险意识，进一步确保招采工作的安全，要确保招采工作顺利高效开展，要维护好学校利益，维护法纪规章权威，相关具体人员要管住口、管住手、管住心。
陈范华就分管的财务工作提出要求：2023年的财务工作应补短扬长，要持续推进财务工作系统化，要增强财务意识和绩效的意识，各单位都需要深刻理解，认真思考；持续推进财务管理规范化，不断完善财会监督体系；持续推进财务服务人文化，不论是财务还是招采工作，我们要严守纪律规矩，提升服务水平，以高效化、专业化和人文化的服务，确保2023年学校财务工作顺利高效、有序完成。
李方裕对分管的招标采购工作做安排部署：一是重视进度，把握好时间节点，各单位要按照财务预算决算、工程进度和招标采购的进度合理安排时间；二是各单位要重视合作，把握程序规则，招标采购部门、归口管理部门和牵头执行部门要通力合作，按照程序规则推动招标采购工作；三是守住底线，把好风险防控。
会上，计财处处长胡亚会通报了2022年财务决算情况和2023年校内预算报告，计财处副处长赵弢通报了2022年增收创收工作情况并下达2023年增收创收目标任务，采购与招标中心主任杨锐介绍2023年采购计划编制情况并部署年度招采工作。
