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5月11日下午，浙江水利水电学院召开2022年考核表彰暨2023年工作推进会。党委书记钱天国、校长陈光亭与二级单位代表签订2023年目标责任书，并分别讲话。党委副书记吴小英宣读2022年度考核优秀名单，校领导为获得表彰的集体颁授奖牌。全体校领导班子成员、中层干部参加会议，陈光亭主持会议。
钱天国指出，2023年已经过去三分之一多，年初确定的七大方面共30项年度重点工作任务，总体推进顺利，但也有一些推进不快或者成效不够明显，对此要引起高度重视。他强调：一是，要以时不我待的紧迫感和责任感，持续推动今年各项重点工作落实到位。各部门、各学院要对照上级部署要求和学校2023年工作要点，聚精会神、挂图作战，全力推进全年各项工作落实落细见成效。各级领导干部要以钉钉子的精神和“抓铁有痕、踏石留印”的劲头，靠前指挥，狠抓落实，找差距、补短板，盯进度、保质量，努力交出2023年工作的满意答卷。二是，要以开展主题教育为契机，持续涵养风清气正、勤廉并重的政治生态。全校党员干部要坚持“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”，不断加强思想改造、党性淬炼、作风改进，不断提振精气神、弘扬正能量、锻造好品格，不断增强斗争精神和斗争本领，切实做到“干净加干事、干事且干净”，奋力推进新阶段学校事业高质量有特色发展。三是，要以综合考核改革为牵引，持续营造担当作为、干事创业的良好环境。一方面，要深刻把握省委综合考核办法的新变化和新要求，对照细化指标，落实工作清单，积极应对，精准发力，争取更大进步。另一方面，要积极推进校内综合考核改革，完善校内考核体系，突出党建统领、强化实绩导向，增强考核的系统性、整体性和协同性，充分发挥考核的“指挥棒、风向标、助推器”作用，更好地激励各部门、各学院和广大干部、教职工勇于担当、团结奋斗。钱天国表示，学校党委将以每个干部推动学校改革发展的实际表现和业绩来知事识人，落实严管厚爱，做到为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，积极营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，努力开创学校各项工作新局面。
陈光亭盘点分析了人才培养、人才引进、学科建设龙头作用发挥、科研和社会服务等五方面年度重点工作开展情况。陈光亭指出，对标年初确定的重点工作，时间紧、任务重，全校上下要点面结合、突出重点，将主要精力集中在重点任务和核心指标上，努力为学校的发展建设添砖加瓦。一是以立德树人为根本抓育人。要根据新工科建设和应用型人才培养工作要求，积极推进教育教学综合改革，创新人才培养模式。二是以凝聚特色抓学科。要强化特色发展，大力推进学科结构的优化调整，推动学科分梯队建设。三是以拼抢意识抓人才引育。必须牢固树立“人才是第一资源”理念，多措并举化解师资短缺难题，做实人才“引育用留”工作。四是以产教融合抓育人。要及时调整专业结构、构建应用性学科专业集群，以产教融合促进人才培养模式和课堂教学模式改革，积极推进学校与知名企业、地方政府深层次、有内涵的实质性合作。五是以制度机制创新抓科研。要主动对接和服务国家战略和区域经济社会发展重大需求，充分发挥学校特色优势，促进科研项目增量提质，增强社会服务意识，加大科研管理制度、财务报销制度和科研服务机制等的优化力度。
