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何谦开场破冰引导团队深入研讨
为确保战略研讨质量，事业部提前对参会人员进行了分组并分配课题进行先行思考和酝酿讨论。活动中，特别聘请专业导师通过“世界咖啡、小组共创、头脑风暴”等方法，以“百货零售变革”为主题，围绕“供应链变革、商场差异化调改、渠道变革、经营模式调整、区域竞争力构建、新业态发展、团队建设”等七项重点战略研讨课题，组织研讨小组展开了扎实而热烈的讨论。事业部班子成员分别加入各研讨小组，与大家一起，结合当前百货零售市场状况及事业部、场店实际，通过思维碰撞融合，共同寻求重点研讨课题的应对策略和解决思路，着力实现七项战略重点课题的落地实施，完成了一场较高质量的讨论和较高水准的成果展现。各研讨小组群策群力，深入研讨“百货零售变革”战略课题
研讨小组成员们结合“百货零售变革”战略研讨课题展开热烈讨论
何谦全程参与了战略研讨项目，与各小组成员充分探讨和交流。王欢参与了每个研讨小组的讨论交流，对各小组成员积极寻求问题解决方法并提出积极建议表示充分肯定，对团队成员间相互交流和智慧交换给予高度认可。王欢表示，将认真梳理研讨会的产出成果，出台具体的行动计划、时间节点及应对措施，同时号召团队共同行动、增强信心、克服困难，解决当前的经营困境。杨海林热情加入团队探讨百货转型变革思路，贡献智慧。何谦与研讨小组成员充分探讨交流战略转型
王欢与研讨小组共同探讨应对策略和解决思路
杨海林参与研讨课题讨论
何谦在总结时说，通过这场别样的战略研讨活动，欣慰的看到百货骨干团队是一支充满活力和奋斗激情的团队，每一位战略研讨的参与者正是智慧的提供者和下一步行动者。他对本次活动成效给予充分肯定并提出希望：一是本次会议的组织形式好、讨论氛围好、讨论效果好；二是发现团队中的能手在商场、人人有想法、个个有办法；三是看到了百货的创新无限可能和转型大有希望；四是希望百货团队上下同心、其利断金，让大家相信“没有做不到，只有想不到”，“困难困难，困在里面是困难，出路出路，走出去才有出路”，上下联动，通过总部和场店共同努力，百货一定有很好的未来；五是期待大家在工作中多探索、开鲜花、结硕果。最后，何谦希望百货团队成员要进一步交友交心、团结融合，形成合力！何谦做总结讲话，对活动给予充分肯定
紧张热烈的战略研讨项目结束后，与会人员进行了团队室内拓展活动，结合沙盘思维，各小组通过主线任务、竞技游戏等项目完成团队协作挑战，活动中大家全力以赴、不断超越，充分熔炼和展现了百货团队创新求变、团结协作、追求卓越的拼搏意识。战略研讨小组进行沙盘竞技
战略研讨小组完成拓展主线任务
战略研讨小组成员收获胜利成果
通过本次主题团建活动，有力增强了团队的凝聚力和创造力，百货经营团队将统一思想、达成共识，力争实现百货业态在转型变革战略层面的成功突围。 ——重庆百货公共事务部 出品——
