以下内容来源于考生回忆，仅供参考~
案例分析题(20小题)
(资料图片)
(一)某公司为满足发展需要，重新制订了绩效考核体系，具体做法如下：在设计绩效考核标准体系时，首先通过自下而上汇总的方式提取了公司的考核指标，随后采用人力资源的方法设置考核指标的权重，并依据考核指标的量化考核标准设定绩效标准。同时，公司选取员工的直属上司作为绩效考核主体，以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核。
81、该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括( )
A.绩效考核指标权重
B.绩效考核指标评价标准
C.绩效考核目的
D.绩效考核指标
【答案】ABD
【考点】第七章第二节绩效考核指标体系设计
82、该公司设计绩效考核体系的具体做法中，不恰当的是( )
A.采用人为判断的方法设置考核指标的权重
B.以自下而上汇总的方式提取公司的考核
C.以年度为周期对从事管理工作的员工进行绩效考核
D.依据考核指标的量化的考核指标设定绩效标准
【答案】AC
【考点】第七章第二节绩效考核指标体系设计
83.为了更全面地了解相关情况，该公司可以采用的其他绩效考核主体包括()
A.客户
B.员工自己
C.税务机构
D.同事
【答案】ABD
84.该公司采用量表法进行绩效考核时，可适用的具体考核技术包括()
A.行为锚定法
B.图尺度评价法
C.关键事件法
D.强制分布法
【答案】AB
(二)2021年4月1日，张某跳槽到甲公司工作，由于2021年度业务十分繁忙，公司没有安排张某休年休假，2022年4月10日，张某要求公司对其未休的年休假给予工资补偿。已知，截至2022年4月30日，张某累计工作时间满13年，2021年张某日平均工资收入为100元。
85.2021年度，张某可以依法享受的年休假天数是()。
A.10天
B.8.5天
C.20天
D.15天
【答案】A
86.2021年度，张某可以向甲公司主张的年休假天数是()
A.3天
B.7.5天
C.10天
D.5.5天
【答案】D
87.公司应当向张某支付的2021年末休年休假报酬为()。
A.750元
B.1500元
C.2250元
D.2500元
【答案】B
88.关于公司安排张某休年休假方式的说法，正确的有()
A.公司安排张某休年休假时，应考虑张某本人的意思
B.公司可以分段安排张某休年休假
C.公司工作需要不能安排休年休假的，经张某本人问意。可以不安排张某休年休假
D.公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的，可以跨一至两个年度安排
【答案】ABC
(三)李某大学毕业或被事业单位录用，双方聘用合同中约定了试用期，并约定：“合同期限四年;员工提前60日书面通知单位，可以解除聘用合同”。上班后，李某经常旷工，一年内累计达到20个工作日，单位拟集体研究是是否与李某解除聘用合同，在此期间，单位发现李某李元工作之便谋取不当利益，据此对李某提出了警告处分，期限12个月。面对此种情况，李某觉得持在单位也没有多大发展理论了，于是提前30日书面通知事业单位，要求与单位解除聘用合同。89.在该事业单位与李某签订的聘用合同中，试用期应当的约定为()
A.12个月以上
B.6个月以上
C.12个月
D.6个月
【答案】C
【考点】第十三章第五节事业单位人事管理
90.关于事业单位以李某旷工为由解除聘用合同的说法，正确的是()
A.可以解除，但必须经单位集体研究决定
B.不可以解除，因为李某是大学毕业生初次就业
C.可以解除，因为李某一年内累计旷工已达15个工作日以上
D.不可以解除，因为李某一年内累计旷工未达到30个工作日以上
【答案】D
【考点】第十三章第五节事业单位人事管理
91.有关李某主动与事业单位解除聘用合同的说法，正确的是()
A.解除合法，因为法律规定员工可以提前60日通知解除合同
B.解除非法，因为合同约定员工须提前60日通知才能解除合同
C.解除非法，因为法律规定员工须提前60日通知才能解除合同
D.解除合法，因为法律规定员工可以提前30日通知解除合同
【答案】B
【考点】第十三章第五节事业单位人事管理
92.关于事业单位警告处分的说法，正确的是()
A.该单位的处分不合法，因为警告处分的期间为3个月
B.该单位的处分不合法，因为警告处分的期间为6个月
C.该单位的处分合法
D.该单位的处分不合法，因为警告处分的期间为9个月
【答案】B
【考点】第十三章第五节事业单位人事管理
(四)老张最近有点忙，他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职，带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况，尽快梳理招聘工作任务，老张盘点了有关情况，认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实，公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘，预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺，需要尽快招聘到高质量人才，现在正是研发新产品的关键时刻，公司等不起，老张梳理了聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划，内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案，人力资源总监肯定了老张的想法思路，并提出：考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职，甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才：在应届生招聘方面，要增加校园招聘的方式方法，不能简单地到学校开完宜讲会就结束了，收到总监指示后，老张开始谋划聘工作的具体开展方式。
93为尽快霜聘高质量的研发人才，老张应采取的招募战略有()
A.高薪战略
B.开发战略
C.培训战略
D 广泛搜寻战略
【答案】ACD
【考点】第六章第一节招募
94.为快速招到研发人才，老张应选用的招募渠道有
A 公共就业服务机构
B.校园招募
C.猎头招募
D.劳务派遣机构
【答案】BD
【考点】第六章第一节招募
95为在甄选测试中筛远出符合实际工作需要，抗压能力强的人才，老张应选用的测试方式有()。
A.压力面试
B.工作样本测试
C.知识测试
D.运动和身体能力测试
【答案】BC
【考点】第六章第一节招募
96.为满足人力资源总监对校园招募工作的要求，老张可选的招募方式有()。
A.到报纸和杂志发布招广告
B 工作现场参观访问计划
C.实习生计划
D.与高校就业服务中心建立联系
【答案】BC
【考点】第六章第一节招募
(五)刚刚大学毕业的小红到某公司设计部工作，领导把她分配到一个由5个成员组成的设计团队工作，并要求她首先熟悉公司的各种规章制度。小红所在团队的其他成员每天下午都会点一杯咖啡。为了和这些同事保持一致，即使不喜欢喝咖啡，小红也跟随大家一起点一杯咖啡喝，工作了一段时间后，小红发现自己很喜欢团队的氛围，她发现当大家一起工作时，工作的效率比自己单独一个人工作高出不少。
97.小从进人公司到融入所在设计团队要经历的时期有()。
A. 规范期
B.冲突期
C.产出
D.形成期
【答案】ABCD
98 小红要热历的各顶规章制度于()
A.团体规范
B.正式规范
C.非正式规范
D.团体压力
【答案】AB
【考点】第二章第一节团体的基本概念
99.小红跟随别人点咖啡的行为属于()。
A.服从
B.顺从
C.听话
D.从众
【答案】D
【考点】第二章第一节团体的基本概念
100、小红与团队一起工作时的效率比自己单独一个人工作高，这种现象称为()
A.社会促进
B.团队氛围
C.团队极化
D.社会懈怠
【答案】A
【考点】第二章第一节团体的基本概念
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